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        工會(huì)動(dòng)態(tài)第三期

        發(fā)布時(shí)間:2011-07-05  點(diǎn)擊數(shù):1872



        培訓(xùn)工作

        公司所屬部分企業(yè)工會(huì)干部參加市總

        工資集體協(xié)商工作培訓(xùn)

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        為了提高公司所屬企業(yè)工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),按照公司黨委的培訓(xùn)要求及公司工會(huì)聯(lián)合會(huì)的工作需要,2011年5月20日,工會(huì)辦組織公司所屬41戶企業(yè)工會(huì)主席或分管領(lǐng)導(dǎo),參加了南昌市總工會(huì)工資集體協(xié)商工作培訓(xùn),并全部結(jié)業(yè)。

        本次培訓(xùn)班由南昌市職工科技大學(xué)黨委副書記吳歌凡授課,南昌市總工會(huì)黨組成員、調(diào)研員李美珍主持,南昌市總工會(huì)黨組成員、副主席、職工科技大學(xué)校長(zhǎng)陳小勤來(lái)到培訓(xùn)班看望了大家。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),大家了解了工資集體協(xié)商工作的目的、意義,掌握了工資集體協(xié)商基本知識(shí)和操作程序,懂得如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展工資集體協(xié)商工作。?

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        幫扶工作

        公司工會(huì)聯(lián)合會(huì)成立困難職工幫扶中心

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        幫扶工作是企業(yè)工會(huì)組織的工作職責(zé)所在,工作內(nèi)容之一,為了進(jìn)一步完善公司的幫扶管理網(wǎng)絡(luò),全面、真實(shí)、及時(shí)地掌握困難職工家庭的生活狀況,想職工之所想,急職工之所急,使幫扶工作做到系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化、制度化,常態(tài)化,經(jīng)公司工會(huì)聯(lián)合會(huì)研究決定,公司工會(huì)聯(lián)合會(huì)困難職工幫扶中心于2011年4月19日正式成立,具體工作由工會(huì)辦負(fù)責(zé)。

        幫扶中心成立的意義在于:一是充分發(fā)揮拾遺補(bǔ)缺、救急濟(jì)難、服務(wù)職工的作用;二是幫扶工作系企業(yè)穩(wěn)定的需要,通過(guò)做好困難職工的幫扶工作,以策應(yīng)公司和諧穩(wěn)定的工作目標(biāo),緩解企業(yè)與職工的一些矛盾,減輕維穩(wěn)壓力,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定,助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展;三是幫扶工作是一項(xiàng)重要民生工程,通過(guò)做好困難職工的幫扶工作,促成企業(yè)抓好、落實(shí)好一些民生工程。

        幫扶中心成立后,將在公司工會(huì)聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)困難職工幫扶中心的支持下,通過(guò)政策和法律咨詢、職業(yè)介紹和職業(yè)培訓(xùn)、送溫暖和生活救助等形式,解決職工的再就業(yè)和生活困難,為他們提供必要的幫助和服務(wù)。

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        部分企業(yè)下崗職工參加南昌市

        民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)

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        公司工會(huì)聯(lián)合會(huì)困難職工幫扶中心為了幫助下崗職工解決就業(yè)難的問(wèn)題,主動(dòng)與有關(guān)部門聯(lián)系,為他們創(chuàng)造就業(yè)的機(jī)會(huì),從根本上改善他們生活狀況。2011年5月21日,工會(huì)聯(lián)合會(huì)幫扶中心組織公司所屬17戶企業(yè),100余名下崗職工參加了南昌市總工會(huì)困難職工幫扶中心舉辦的“南昌市民營(yíng)企業(yè)招聘周”活動(dòng)。招聘周當(dāng)天,南昌手表廠就有2名下崗特困人員分別被兩戶民營(yíng)企業(yè)正式聘用上崗就業(yè)。

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        南昌水泥廠開展困難職工幫扶工作

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        改制結(jié)束以來(lái),南昌水泥廠工會(huì)始終堅(jiān)持把對(duì)困難職工幫扶工作作為重要工作來(lái)抓,積極為困難職工解決實(shí)際問(wèn)題。今年,企業(yè)加大了困難職工幫扶工作力度,在2010年困難職工建檔的基礎(chǔ)上重新對(duì)困難職工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)建檔,并著重對(duì)重大疾病困難職工進(jìn)行幫扶。前不久,企業(yè)工會(huì)和機(jī)關(guān)支部組織了一次“走進(jìn)大病困難之家”送溫暖活動(dòng),共走訪了13戶困難戶,下發(fā)幫扶金額2600元。其中,有一位離休干部,常年臥病不起,生活不能自理,廠領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干部親自帶領(lǐng)幾名工作人員到他家?guī)椭驋咝l(wèi)生,為老人刮須換衣等,得到老人及家屬的一致好評(píng)。

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        三項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)推廣

        堅(jiān)持民主 平等協(xié)商 合作共贏 助推企業(yè)和諧發(fā)展

        ——南昌建材大市場(chǎng)有限公司“四星勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建紀(jì)實(shí)

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        南昌建材大市場(chǎng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱建材大市場(chǎng))為市政府重點(diǎn)培育的十大市場(chǎng)之一。現(xiàn)有員工100余人,其中女員工32人,2006年被授予“中國(guó)百?gòu)?qiáng)建材市場(chǎng)”。去年,建材大市場(chǎng)榮獲了南昌市“三星級(jí)市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。今年,建材大市場(chǎng)再接再厲,榮獲南昌市“四星級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào),有效地促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。

        一、堅(jiān)持民主管理,深化廠務(wù)公開

        推行職工民主管理,強(qiáng)化監(jiān)督是建材大市場(chǎng)一直以來(lái)堅(jiān)持的原則。幾年來(lái),建材大市場(chǎng)通過(guò)職工代表大會(huì)制度,讓廣大員工充分參與到企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督中來(lái),還適時(shí)召開工會(huì)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,讓企業(yè)中層干部、職工代表列席參加工會(huì)委員會(huì),共同商討企業(yè)發(fā)展事宜。同時(shí),建材大市場(chǎng)還積極推行廠務(wù)公開制度,設(shè)制“廠務(wù)公開欄”,堅(jiān)持把企業(yè)各項(xiàng)決策、重大事務(wù)作為公開的主要內(nèi)容,還專門開設(shè)網(wǎng)站、市場(chǎng)報(bào)作為公開信息的渠道,

        使廣大職工對(duì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r全面了解。

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        二、平等協(xié)商,維護(hù)員工權(quán)益

        建材大市場(chǎng)主要通過(guò)集體合同的簽訂和“工資集體協(xié)商”活動(dòng)的開展,進(jìn)一步保障了員工的權(quán)益,提高了員工的待遇。雙方通過(guò)平等、友好協(xié)商,簽訂了《集體合同》、《工資集體合同》《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》,簽約率達(dá)100%,企業(yè)還為員工辦理了“五險(xiǎn)一金”,每月足額繳款,員工收入也較去年增長(zhǎng)15.9%。

        三、抓住載體,營(yíng)造企業(yè)文化

        建材大市場(chǎng)以活動(dòng)為載體,每年五一“國(guó)慶”“春節(jié)”,工會(huì)都要舉辦文體活動(dòng);以文化為載體,鼓勵(lì)員工參加學(xué)歷學(xué)習(xí)及專業(yè)技術(shù)職稱考試,并經(jīng)常性地組織職工參加各種培訓(xùn);以溫暖為載體,為職工辦實(shí)事,充分體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心與愛(ài)護(hù)。通過(guò)開展各種活動(dòng),激發(fā)了廣大員工的工作熱情,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,營(yíng)造了積極向上的企業(yè)文化。

        四、和諧相處,共同促進(jìn),市場(chǎng)業(yè)主實(shí)現(xiàn)雙贏

        市場(chǎng)的發(fā)展離不開廣大業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶的配合,經(jīng)營(yíng)的繁榮同樣離不開市場(chǎng)的引導(dǎo)與培育。為此,建材大市場(chǎng)一直以來(lái)積極倡導(dǎo)和諧經(jīng)營(yíng)的發(fā)展理念,大家共同研討、決策、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),使市場(chǎng)形成繁榮、健康、有序的良好局面。

        1、共同促進(jìn),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)繁榮

        建材大市場(chǎng)一直堅(jiān)持與業(yè)主共同協(xié)商的機(jī)制,幾年來(lái)市場(chǎng)與經(jīng)營(yíng)戶召開座談會(huì)50余次,與個(gè)協(xié)召開協(xié)商會(huì)20余次。大家共同謀劃,相互扶持,共克時(shí)艱。同時(shí),建材大市場(chǎng)還與科勒、東鵬、蒙納麗紗等品牌建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)雙贏。建材大市場(chǎng)還建立了網(wǎng)站、《市場(chǎng)報(bào)》兩個(gè)信息窗口,與經(jīng)營(yíng)戶及業(yè)主保持信息的暢通,所有這些措施有效地促進(jìn)了市場(chǎng)的繁榮與發(fā)展。

        2、積極引導(dǎo),簽訂區(qū)域合同

        一個(gè)和諧發(fā)展的市場(chǎng),不僅要體現(xiàn)建材大市場(chǎng)及業(yè)主的權(quán)益,還應(yīng)該體現(xiàn)所有在市場(chǎng)內(nèi)工作的員工的權(quán)益。為此,建材大市場(chǎng)積極倡導(dǎo)市場(chǎng)內(nèi)所有的經(jīng)營(yíng)公司及店面經(jīng)營(yíng)者,簽訂區(qū)域集體合同。通過(guò)集體合同的簽訂,讓所有經(jīng)營(yíng)公司及店面經(jīng)營(yíng)者更加尊重《勞動(dòng)法》,依法為員工辦理各種保險(xiǎn),確保員工的最低工資標(biāo)準(zhǔn),并充分保證員工勞動(dòng)權(quán)益。

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        競(jìng)賽專報(bào)

        以企業(yè)競(jìng)賽為抓手,促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支

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        上海路綜合集貿(mào)市場(chǎng),是南昌床單廠所屬的一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,多年來(lái)一直承載著企業(yè)的發(fā)展重任,為企業(yè)的和諧穩(wěn)定保駕護(hù)航。在 “奮力推項(xiàng)目,努力爭(zhēng)效益,合力促合諧”開創(chuàng)發(fā)展新局面企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)中,市場(chǎng)各部門積極組織,人人參與,把增收節(jié)支,開源節(jié)流,當(dāng)作企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)的一個(gè)切入點(diǎn),把堵塞市場(chǎng)自來(lái)水“跑、冒、滴、漏”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。

        近年來(lái),市場(chǎng)的總水表數(shù)字和各店面等的分水表數(shù)字每月相差400多噸水,為此市場(chǎng)每月要多承擔(dān)1000多元水費(fèi)。為查找原因,物管人員對(duì)市場(chǎng)自來(lái)水走向分布進(jìn)行摸底排查,查根找源,并安排人員在凌晨0-4點(diǎn),市場(chǎng)無(wú)人用水情況下巡查,發(fā)現(xiàn)水表總表仍在轉(zhuǎn),而各分表未轉(zhuǎn),從而確定市場(chǎng)水管存在漏水問(wèn)題。因?yàn)闆](méi)有查漏專用設(shè)備,只能憑感覺(jué)在凌晨0-4點(diǎn)夜深人靜時(shí),聽(tīng)自來(lái)水管流水聲音,看下水道排水情況,分段排查,最后判斷出漏水區(qū)域在C區(qū)。由于C區(qū)店面是分兩次建成,而當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)水管設(shè)計(jì)安裝工作的人員又不在,對(duì)地下水管走向不甚清楚,為了不影響店主經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)物管部人員利用晚上9點(diǎn)鐘市場(chǎng)關(guān)門、清場(chǎng)之后,連續(xù)多日通過(guò)逐店尋查水管,查找漏點(diǎn),直至修復(fù)完好,并繪圖存檔,從而解決了近年來(lái)困擾市場(chǎng)自來(lái)水費(fèi)居高不下的難題。

        現(xiàn)在,市場(chǎng)每月可以減少400多噸自來(lái)水的浪費(fèi),節(jié)約水費(fèi)開支1千多元,一年可節(jié)約水費(fèi)1萬(wàn)多元,企業(yè)開展競(jìng)賽活動(dòng)初步取得成效。

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        競(jìng)賽簡(jiǎn)訊

        ※自開展企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái),江西第一機(jī)床有限責(zé)任公司五機(jī)工會(huì),積極改善職工健身硬件設(shè)施,在宿舍區(qū)原有健身器材的基礎(chǔ)上,新添置了太極推柔器兩臺(tái)、上肢牽引器兩臺(tái)、腰背按摩器兩臺(tái),雙聯(lián)太空漫步機(jī)兩臺(tái),極大地豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活,為職工辦了一件好事、實(shí)事。

        ※根據(jù)企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)方案的要求,南昌工具廠工會(huì)于2011年4月28日組織租賃企業(yè)舉辦了一次勞動(dòng)競(jìng)賽,經(jīng)過(guò)緊張激烈的競(jìng)賽,本次競(jìng)賽活動(dòng)產(chǎn)生了 3名技能標(biāo)兵。通過(guò)活動(dòng)提高了租賃企業(yè)員工勞動(dòng)積極性及技能水平,為租賃企業(yè)的發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用,同時(shí)也為南昌工具廠盤活資產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定、擴(kuò)大創(chuàng)收起到了積極的作用。

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        片組動(dòng)態(tài)

        工會(huì)聯(lián)合會(huì)六個(gè)片區(qū)分別召開第二次片組工作會(huì)議

        落實(shí)競(jìng)賽活動(dòng)? 布置幫扶工作? 助力企業(yè)穩(wěn)定

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        2011年4月26日—5月10日期間,工會(huì)聯(lián)合會(huì)六個(gè)片區(qū)分別在電子器材公司、床單廠、建材大市場(chǎng)、化原資產(chǎn)管理處、江變、江印召開第二次片組工作會(huì)議,會(huì)議由片組長(zhǎng)組織并主持召開。

        會(huì)上片組長(zhǎng)首先傳達(dá)了公司工會(huì)聯(lián)合會(huì)第一次片區(qū)組長(zhǎng)會(huì)議精神,并對(duì)幫扶工作進(jìn)行了布置,就困難職工統(tǒng)計(jì)摸底并建檔填報(bào)工作進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明。二是各片組單位對(duì)本企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)第一階段的工作,即宣傳、發(fā)動(dòng)階段的工作進(jìn)行了介紹。

        會(huì)后,各片區(qū)根據(jù)企業(yè)的的實(shí)際情況,都初步確定了5—7戶企業(yè)作為企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)推進(jìn)單位,以先進(jìn)企業(yè)帶動(dòng)相對(duì)較弱的企業(yè),以點(diǎn)帶面,確保企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

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