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        南昌日報、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、洪觀新聞客戶端、江西國資、南昌新聞網(wǎng)宣傳推介集團(tuán)推進(jìn)國企改革深化提升行動的相關(guān)報道

        發(fā)布時間:2024-03-19  點(diǎn)擊數(shù):170



        編者按:

        2024年3月15日,南昌日報頭版刊發(fā)《南昌深入實(shí)施新一輪國企改革深化提升行動》,報道了南昌市扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動任務(wù)落地的舉措成效,其中宣傳推介了南昌市產(chǎn)投集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)國企改革深化提升行動的相關(guān)報道。3月15日,學(xué)習(xí)強(qiáng)國、洪觀新聞客戶端轉(zhuǎn)載。3月18日,江西國資微信公眾號轉(zhuǎn)載?,F(xiàn)予轉(zhuǎn)載。

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        原文如下:

        南昌深入實(shí)施新一輪國企改革深化提升行動

        國企改革三年行動圓滿收官、“省企入昌”工作落地落實(shí)、2023年全市國有企業(yè)資產(chǎn)總額1.19萬億元……近年來,我市扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動任務(wù)落地,市屬國企總體實(shí)力和經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)新提升,重要領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革實(shí)現(xiàn)新突破,國有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,公益民生領(lǐng)域支撐作用更加凸顯。

        新一輪改革提升“全景圖”逐漸浮現(xiàn)

        實(shí)施新一輪國企改革深化提升行動、持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè),是推動南昌高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,是全面落實(shí)省會引領(lǐng)戰(zhàn)略、助力“一樞紐四中心”建設(shè)的有力支撐。

        記者了解到,為進(jìn)一步深化國資國企改革,我市設(shè)定了優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、完善創(chuàng)新機(jī)制、突出主責(zé)主業(yè)、對標(biāo)一流企業(yè)、加強(qiáng)國資監(jiān)管、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)共六項內(nèi)容。

        我市第一時間成立工作專班,加快起草制定全市國企改革深化提升行動實(shí)施方案。同時,加速推進(jìn)市屬國有企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合,將市屬國有企業(yè)集團(tuán)由“9+1”模式整合重組為“4+2”模式。“通過一系列有力舉措,我市國有企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)總額在全省設(shè)區(qū)市率先突破萬億元大關(guān),整合重組后的‘4+2’市屬國有企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)AAA主體信用評級全覆蓋?!笔袊Y委告訴記者,我市各縣區(qū)的國有企業(yè)也結(jié)合實(shí)際進(jìn)行重組整合,主責(zé)主業(yè)更加突出,經(jīng)濟(jì)效益更加明顯。

        為提升現(xiàn)代治理水平,賦能國企改革新活力,我市積極推動市屬國有企業(yè)制定對標(biāo)提升工作方案,明確99項重點(diǎn)工作任務(wù),任務(wù)完成率達(dá)100%。

        市屬國有企業(yè)經(jīng)過對標(biāo)學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放思想、更新觀念、尋找差距、補(bǔ)齊短板。其中,市政公用集團(tuán)實(shí)現(xiàn)對標(biāo)一流價值創(chuàng)造行動全覆蓋,集團(tuán)及各子企業(yè)全年外出開展對標(biāo)學(xué)習(xí)64次;市交投集團(tuán)積極推動南昌都市圈建設(shè),開通南昌至廬山西海、共青城、鄱陽等地城際公交,并積極拓展定制客運(yùn)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)定制收入破1億元;市建投集團(tuán)對南昌繞城高速西二環(huán)等7個重大重點(diǎn)項目進(jìn)行整體優(yōu)化,降低工程造價近50億元。

        同時,我市還充分發(fā)揮專業(yè)化監(jiān)管優(yōu)勢,將全市22個市直單位的64家國有企業(yè)納入市國資委監(jiān)管體系集中統(tǒng)一監(jiān)管,做到國資監(jiān)管“全覆蓋”。該舉措的實(shí)施,將進(jìn)一步健全我市國資監(jiān)管體制,提升國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管水平,推動國有企業(yè)向?qū)嶓w化市場化效益化轉(zhuǎn)型,深化國有企業(yè)分類考核分類核算,完善國有企業(yè)監(jiān)督體系建設(shè),營造更加公平開放有序的市場競爭環(huán)境。

        此外,在黨建方面,我市將“第一議題”制度效能轉(zhuǎn)化為服務(wù)中心工作的實(shí)際行動。截至2023年年底,市屬國有企業(yè)集團(tuán)742個黨組織實(shí)現(xiàn)“第一議題”制度全覆蓋,同時100% 完成“黨建入章”工作。

        聚焦主責(zé)主業(yè)持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)

        過去一年,我市國資國企聚焦主責(zé)主業(yè),持續(xù)提升創(chuàng)新能力和價值創(chuàng)造能力。

        2023年,我市國有企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)1.19萬億元、實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2373.61億元、實(shí)現(xiàn)利潤總額32.29億元、已交稅費(fèi)總額99.83億元,四項指標(biāo)繼續(xù)領(lǐng)跑全省。其中,資產(chǎn)總額占全省設(shè)區(qū)市比重為19.62%,營業(yè)收入、利潤總額占設(shè)區(qū)市比重分別達(dá)到44%、51.64%。

        我市牢固樹立全市“一盤棋”思想,堅持“項目為王”,緊扣全市“4+4+X”新型產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和制造業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化“8810”行動計劃,加強(qiáng)省、市、縣三級聯(lián)動,積極延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,精準(zhǔn)擴(kuò)大有效益的投資。

        一批交通、投資等領(lǐng)域的重大重點(diǎn)項目穩(wěn)步推進(jìn),有效投資不斷擴(kuò)大。

        在有效投資方面,2023年,市國資系統(tǒng)推進(jìn)投資項目266個,項目總投資3427.29億元;年內(nèi)實(shí)際完成投資518.99億元,占年度投資計劃的105.31%。

        在招商引資方面,2023年,市國資系統(tǒng)經(jīng)認(rèn)定的簽約項目69個,簽約金額318.63億元,完成年度任務(wù)的106.21%。成功舉辦“省企入昌”助力省會引領(lǐng)戰(zhàn)略集中簽約活動,簽約項目65個,簽約金額935.04億元。

        同時,我市還全力推進(jìn)一批重大重點(diǎn)項目建設(shè),其中復(fù)興大橋?qū)崿F(xiàn)主線通車,南昌繞城高速西二環(huán)、贛撫尾閭綜合整治工程、地鐵延長線建設(shè)如火如荼,市產(chǎn)投集團(tuán)自主管理的200億元南昌市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基金已完成備案,產(chǎn)業(yè)基金群總規(guī)模突破360億元。

        筑牢國企黨建的“根”和“魂”

        堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來,我市國資系統(tǒng)不斷推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,促進(jìn)國企黨建與改革發(fā)展深度融合。

        去年5月,江鈴集團(tuán)召開了公司改制后的第一次黨員代表大會。第一次黨員代表大會擘畫了該集團(tuán)未來五年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,指明了在汽車“新四化”征程上的前進(jìn)方向,明確了黨建工作的政治核心作用。今年,江鈴集團(tuán)將持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),構(gòu)建“價值黨建”新格局。

        3月14日,全市國資國企全面從嚴(yán)治黨暨國資監(jiān)管工作會議召開。會上,提出要提高政治站位,堅持把黨的建設(shè)放在首位,壓實(shí)企業(yè)黨委管黨治黨的主體責(zé)任。

        2023年,我市國資國企全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,勤廉機(jī)關(guān)和勤廉國企建設(shè)邁出堅實(shí)步伐,為國企高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。

        開展主題教育方面,市國資委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求,去年推動系統(tǒng)內(nèi)742個基層黨組織、13894名黨員學(xué)起來、動起來,形成一系列理論成果、制度成果和實(shí)踐成果,全系統(tǒng)檢視問題709個、解決民生實(shí)事53項。

        加強(qiáng)組織建設(shè)方面,市國資委持續(xù)鞏固“三化”建設(shè)成果,部署開展“六好”黨組織創(chuàng)評驗(yàn)收工作,去年市屬國企基層黨組織“六好”率達(dá)97%。同時,實(shí)施國企黨建示范攻堅暨“一企一品”建設(shè)行動計劃,確定“書記領(lǐng)航”項目12項。

        在縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨方面,扎實(shí)開展作風(fēng)提升年活動,市國資委去年進(jìn)行作風(fēng)明察暗訪13次,發(fā)現(xiàn)問題25個;統(tǒng)籌企業(yè)交叉互查2242次,發(fā)現(xiàn)問題907個,下發(fā)督辦單150個。正風(fēng)肅紀(jì)反腐取得新成效,去年共立案處理114人,為企業(yè)挽回直接經(jīng)濟(jì)損失3600萬余元。

        (洪觀新聞記者 萬磊)

        來源:南昌日報、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、洪觀新聞客戶端、江西國資、南昌新聞網(wǎng)


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