江聯(lián)公司根據(jù)集團(tuán)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》要求，立足公司現(xiàn)有安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，圍繞8大體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求制定和完善安全生產(chǎn)管理制度，將制度整理匯總分為綜合管理、人員管理、設(shè)備設(shè)施管理、環(huán)境管理四部分，通過(guò)較長(zhǎng)時(shí)期的巡查結(jié)果分析，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實(shí)際，不斷調(diào)整安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

根據(jù)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)工作任務(wù)要求，江聯(lián)公司進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”為原則，按照公司制定的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，嚴(yán)格要求各級(jí)安全管理人員各司其職，由公司安全保衛(wèi)部牽頭，加強(qiáng)監(jiān)督管理，安全生產(chǎn)工作人員進(jìn)行定期巡查，對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行考核，推進(jìn)工作落實(shí)。

鑒于公司廠區(qū)整體租賃單位建設(shè)運(yùn)營(yíng)的101汽車文化產(chǎn)業(yè)園已正式啟動(dòng)，公司針對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的消防配套設(shè)施、開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)的汽車4S店內(nèi)消防狀況等做好按時(shí)巡檢點(diǎn)檢卡、安全整改記錄、對(duì)基層工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，督導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)安全管理部門落實(shí)安全管理責(zé)任，為產(chǎn)業(yè)園區(qū)持續(xù)安全經(jīng)營(yíng)掃除安全隱患。同時(shí)，公司職能部門持續(xù)與紅谷灘店面、江聯(lián)南北區(qū)租賃商鋪的單個(gè)經(jīng)營(yíng)者或安全管理負(fù)責(zé)人保持良好溝通，督促其認(rèn)真做好安全隱患發(fā)現(xiàn)和整改落實(shí)工作。目前公司已建立與租賃單位的聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制，不斷提高安全督導(dǎo)質(zhì)量、適度調(diào)節(jié)巡查頻率，依據(jù)《冬春火災(zāi)防控和低溫雨雪冰凍災(zāi)害防范應(yīng)對(duì)工作方案》重點(diǎn)整治違規(guī)使用易燃可燃材料裝飾裝修、違規(guī)動(dòng)火動(dòng)焊、私拉亂接電線、占堵疏散通道、損壞消防設(shè)施等問(wèn)題，落實(shí)嚴(yán)防嚴(yán)控措施，提高自防自救能力。

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（供稿：江聯(lián)公司 ?文、圖/帥雯珺）

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