?? ?一、2015年上半年工作總結(jié)
? ?（一）融資工作
? ? 2015年上半年完成融資總額22.5億元，實(shí)際到賬10.5億元，融資渠道和融資方式更加多樣化，其中，項(xiàng)目貸款實(shí)現(xiàn)了零的突破；短期融資券12億元獲得交易商協(xié)會的批準(zhǔn)；中票二期發(fā)行完成，融資成本5.16%，在以上融資實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，公司整體融資成本中樞不斷下行。
? ?（二）擔(dān)保工作
? ? 截止2015年6月18日，工業(yè)控股擔(dān)保余額為6.76億元，其中，上半年新增為贛昌砂石擔(dān)保額為4600萬元。。
? ?（三）非銀行金融體系構(gòu)建
? ? 2015年3月底前，南昌工控產(chǎn)業(yè)擔(dān)保有限公司完成了營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、印鑒、驗(yàn)資等工作，并于4月2日獲取了省金融辦頒發(fā)的經(jīng)營許可證。
? ? 2014年4月份啟動了人員招聘方案的起草，并協(xié)同集團(tuán)公司組織人事處積極參與具體的人員招聘和選拔事宜，目前，選聘的工作人員正在陸續(xù)到位；與此同時，金融事業(yè)部為搶抓擔(dān)保公司開展業(yè)務(wù)的時間，就擔(dān)保公司入圍銀行開展業(yè)務(wù)合作的事項(xiàng)，提前啟動，現(xiàn)北京銀行分行、南昌銀行已率先完成審批。
? ? 另外，對于南昌銀行發(fā)起設(shè)立的金融租賃公司，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動和協(xié)調(diào)下，出資9000萬元，參股江西金融租賃股份有限公司（暫定名）已基本落定；
? ? 小額貸款公司的籌建工作相對擔(dān)保公司稍顯復(fù)雜，需要至少4-6家發(fā)起人共同籌建，今年年初，我們根據(jù)小額貸款公司管理辦法對照股東人數(shù)和股東資質(zhì)的要求，在全市范圍內(nèi)尋找可能的合作伙伴，并先后進(jìn)行了洽談，其中，南昌產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司就是重點(diǎn)鎖定的對象之一。
? ?（四）集團(tuán)所屬企業(yè)新三板掛牌推薦工作
? ? 江印股份掛牌新三板前期工作已在多方的努力下得到了一定程度的完善，但由于房產(chǎn)證尚未獲取，公司業(yè)績處在虧損階段，加之，新三板掛牌公司的火爆行情，人為的將新三板的上市門檻進(jìn)行了抬升，因此，江印公司正在與券商積極溝通業(yè)績解決方案，目前，正在探討以期通過集團(tuán)公司其他印刷類企業(yè)重組實(shí)現(xiàn)業(yè)績改善的可行性。
? ? 二、2015年下半年工作計(jì)劃
? ? 下半年，金融事業(yè)部將對照2015年全年的工作目標(biāo)，并結(jié)合上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，通過工作方法和側(cè)重點(diǎn)的微調(diào)，保障全年任務(wù)的順利完成。
? ? 1、融資工作
? ? 目前，集團(tuán)公司資金壓力較輕，我們將結(jié)合公司策應(yīng)市政府發(fā)展需求和自身項(xiàng)目發(fā)展的需要做好資金保障工作，努力做到存量不閑置、增量有保障。
? ? 下半年，我們將根據(jù)資金需求狀況，適時啟動已獲取12億元發(fā)行額度的短期融資券的部分發(fā)行工作；繼續(xù)推進(jìn)與興業(yè)銀行的永續(xù)債發(fā)行申報(bào)工作，與此同時，在做好銀行存量融資額度的維護(hù)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索資產(chǎn)證券化、企業(yè)債券等各種類型的融資方式。
? ? 2、推動類金融控股集團(tuán)的構(gòu)建
? ? 在擔(dān)保公司孵化的基礎(chǔ)上，下半年，一是將加大合作伙伴的尋找力度，重點(diǎn)推動小額貸款公司的籌建工作；二是與工業(yè)典當(dāng)管理機(jī)構(gòu)對接，啟動工業(yè)典當(dāng)申報(bào)材料的制作和指標(biāo)的報(bào)批工作；三是繼續(xù)做好南昌銀行發(fā)起的金融租賃公司的協(xié)同、配合工作，并適時啟動融資租賃公司的籌建，將合作伙伴鎖定各大園區(qū)，尤其是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)突出和制造業(yè)占比較重的工業(yè)園區(qū)的共同合作。
? ? 3、企業(yè)新三板掛牌工作
? ? 針對江印掛牌新三板存在的重點(diǎn)問題，即房屋產(chǎn)權(quán)證和業(yè)績兩大問題，重點(diǎn)突破，尋求解決辦法。對于房屋產(chǎn)權(quán)證，要跟緊、盯緊，常抓不放；對于業(yè)績問題，我們將一方面要求企業(yè)通過自身努力，積極尋找業(yè)績增長的有效措施；另一方面，與券商和律所重點(diǎn)探討可能的重組方案，將集團(tuán)公司同類印刷類企業(yè)，如深盈等公司與江印公司的重組可行性和方案的設(shè)計(jì)，多舉措推動江印公司業(yè)績好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)掛牌新三板的最終目標(biāo)。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 二〇一五年六月十八日