?? ?2015年7月22日，昌工商貿(mào)在海聯(lián)大廈召開2015年上半年工作會議，參加會議的有昌工商貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬企業(yè)班子成員以及公司各部門負責人共40余人。
? ? 與會全體人員帶著學(xué)習(xí)、取徑、互動的心情，深入到南昌臨空經(jīng)濟區(qū)小微工業(yè)園的建設(shè)現(xiàn)場，入園企業(yè)、認真學(xué)習(xí)、虛心請教、取長補短。
會議聽取了麻紡、制革廠、保溫瓶廠、建材大市場、工聯(lián)實業(yè)、物資總公司、昌工酒店、昌工物業(yè)以及建宏公司的工作匯報。
? ? 昌工商貿(mào)法務(wù)審計部匯報了上半年審計考核結(jié)果，并就存在的主要問題進行了分析，提出了整改措施。
? ? 會議還對《關(guān)于加強項目實施的管理辦法》進行了討論。
? ? 會議指出，通過學(xué)習(xí)考察，比一比，想一想，昌工商貿(mào)與國金公司相比，發(fā)展速度落后了，人才戰(zhàn)略落伍了。國金公司給我們的啟發(fā)有突出的三點：一是要強化創(chuàng)新機制，二是要樹立拼搏精神，三是要加強人才戰(zhàn)略。
? ? 會議針對下半年的工作任務(wù)和存在的困難，提出三點要求：第一，樹立“闖關(guān)”思想。下半年關(guān)鍵是要闖三關(guān)：拆遷關(guān)、融資關(guān)、市場關(guān)。第二，謀求“破題”方法。堅持問題導(dǎo)向，堅持高位推動，尤其是企業(yè)一把手要敢擔風(fēng)險，善擔風(fēng)險。第三，強化“業(yè)績”考核。強化對黨政主要負責人的業(yè)績考核，真正做到“一列入二掛鉤”。
? ? 昌工商貿(mào)總經(jīng)理孫文江在會議小線路時指出，昌工商貿(mào)召開2015年上半年工作會議的目的是為了中途加油鼓勁，更好砥礪前行；查找上半年工作不足，更好地開展下半年工作，用進取精神適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，做忠誠干凈擔當?shù)暮酶刹?。聚焦主業(yè)、緊盯“大投入、大拆遷、大建設(shè)”目標，推動項目發(fā)展提質(zhì)增效，為把昌工商貿(mào)建設(shè)發(fā)展成為推進工業(yè)控股產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速升級主平臺、投融資子平臺作出更大的貢獻?。úど藤Q(mào) 尹軍喜）