南昌市國(guó)資置業(yè)有限公司工程總監(jiān) ????????王文奎??
?? ?該同志有較強(qiáng)的專業(yè)水平和責(zé)任心，在電梯入戶門(mén)等集團(tuán)采購(gòu)項(xiàng)目中，總價(jià)比力高集團(tuán)簽訂的年度框架協(xié)議降低約180萬(wàn)元。樁基施工記錄與地勘報(bào)告對(duì)比，預(yù)警并避免增加成本約230萬(wàn)元；物業(yè)前期服務(wù)費(fèi)用審核，節(jié)約成本約360萬(wàn)元（3年計(jì)）工程變更，簽證過(guò)程中費(fèi)用核減103萬(wàn)元；營(yíng)銷(xiāo)方面在簽訂合同中已具實(shí)分?jǐn)?，力?zhēng)無(wú)遺漏，避免置業(yè)公司損失。