（根據(jù)錄音整理）
? ? ?2018年有三個特點，一是學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的開局之年，二是脫貧攻堅承上啟下的關(guān)鍵之年，三是改革開發(fā)40周年。知道這三個背景，我們就會知道2018年的重要意義。? ? 和茂同志所作的工作報告、禮燦同志作的財務(wù)報告，汪主席剛一連串的妙語，非常精煉地提煉出了我們過去所取得的一些成績，但同時我們要特別清醒地認(rèn)識到實際面臨的很多問題。在2017年9月的時候，我們對2018年如何工作就進行了研判，我們要充分認(rèn)識到工控仍處在創(chuàng)業(yè)固基階段,民生維穩(wěn)問題大量在待解決中，兩條戰(zhàn)線的工作仍然是艱巨繁重的?？v觀發(fā)展而言，盤子仍然不大，效率不高，效益不顯，專業(yè)隊伍離時代和追求的目標(biāo)要求不強，機制與市場化接軌程度不高，制度體系不完整、有待不斷探索完善，核心競爭力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有形成，甚至核心競爭力在哪方面，目前還都不清晰，撫民惠民的辦法不多、實力和能力還非常有限，整個系統(tǒng)中，單位與單位之間、團隊與團隊之間、崗位與崗位之間發(fā)展意識、新理念、思維方式存在不平衡、不充分的現(xiàn)象，存量資源如何趕上時代大潮，真正做到資產(chǎn)優(yōu)化、價值提升、功能放大，也是不平衡、不充分的。除此之外，基層黨組織對新形勢變化如何適應(yīng)，我們基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力有待加強，都是客觀存的。這些問題的普遍共性就是不平衡、不充分。
? ? 在這樣的大時代、大機遇背景下，如何看待不足、如何勾畫愿景、如何制定目標(biāo)，如何在十九大精神指引下前行，是我們?nèi)旧舷卤仨毭鎸?、必須做好、不能閃失的基本要求。我們上述存在的困擾、阻礙，就是制約著我們前行和邁向成功的困難、問題、短板。在這種情況下，如何做好2018年工作？
? ? 做好2018年工作，除了按照和茂同志的工作報告領(lǐng)會貫徹，圍繞汪主席的期待，我再談幾點意見。
? ? 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大精神和省委、省政府、市委、市政府的戰(zhàn)略意圖。
在此基礎(chǔ)上，達到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動。怎樣統(tǒng)一？就是全面貫徹十九大精神，用習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，武裝頭腦。無論大事小事，只有順應(yīng)潮流，才會提升成功機率。只有學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義思想，才能做到不忘初心，牢記使命，久久為功，方得始終。我們的使命是什么？初心是什么？習(xí)近平總書記說，國企是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，因此要理直氣壯地做優(yōu)、做大、做強，牢固樹立新發(fā)展理念，堅持保值增值，提升國有經(jīng)濟競爭力，放大國有資本功能，創(chuàng)新完善和深化體制機制改革。我們要進一步認(rèn)識到最根本的出路是發(fā)展，沒有發(fā)展是沒有出路的。
? ? 我們一直說的“四為理念”，第一句就是“發(fā)展為上”，這符合中央要求，人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾是最主要矛盾。我們要通過學(xué)習(xí)，定位國有企業(yè)，統(tǒng)一發(fā)展是根本出路的認(rèn)識，只有發(fā)展了，撫民惠民才能變成現(xiàn)實。因此，我們在判斷開視野、定目標(biāo)、尋路徑、找方法、細(xì)推敲、思分解、拎重點、劃責(zé)任等，都是從9月份開始。為什么每一次總結(jié)都要回顧？習(xí)近平總書記說，只有回看做過的路，比較別人的路，遠(yuǎn)眺前行的路，弄清楚我們從哪兒來、往哪兒去，很多問題才能看得深、把得準(zhǔn)。
? ? 二、以改革創(chuàng)新為驅(qū)動。
? ? 各種困難、問題、瓶頸、短板，只有改革創(chuàng)新，以問題為導(dǎo)向去抓改革，抓試點，尋突破口，今年肯定在改革創(chuàng)新上，有一些要強力推動，有一些在高層推動。要把這幾項工作做好：一是大興調(diào)查研究之風(fēng)，改革頂層設(shè)計一定要建立在大興調(diào)查研究之風(fēng)的基礎(chǔ)上。二是要有基本導(dǎo)向意識，權(quán)利重心下移，以體系化、市場化進行，大刀闊斧進行試點，在不同領(lǐng)域做案例、立規(guī)矩、建通道，在調(diào)查研究后，針對最大矛盾、最大短板、最大瓶頸做好改革試點。為什么要權(quán)利重心下移？這是針對效率來的。該放的要放，以放促改革，促體系建立；該管的要管好。管哪些？著重管隊伍（關(guān)鍵少數(shù)），管指標(biāo)，管考核，管資金流向。三是任何改革出來，可能觸及一些利益，推出一項改革也不可能十全十美。因此，大刀闊斧地推進改革，毫無疑問，堅定不移。如何選定方法，試點、示范？一段時間總結(jié)、完善、調(diào)整，克服求全責(zé)備，盲目攀比，才能讓改革大膽往前走，容錯糾錯機制要跟上，否則改革就是口號，決策機制改革迫在眉睫。
? ? ?三、以“522”工程為抓手。
? ? “522”既是目標(biāo)，又是抓手。就像我們說平臺既是整合的工具，也是整合的抓手?！?22”工程首次提出是我在金泰公司調(diào)研?！?22”工程產(chǎn)生的背景是當(dāng)時剛開完十九大，班子一起學(xué)習(xí)，談?wù)摴た匾策M入了新時代。如何打破被固化的、不平衡、不充分狀態(tài)？如何把資源向項目聚集？我春節(jié)前到了一些企業(yè)，大家異口同聲說，你講發(fā)展，我就是這些東西，我覺得我們這里沒出事就行了，這么高要求，我們怎么做得到？我在床單廠調(diào)研提出了“五高”—高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高效率、高質(zhì)量。大家也認(rèn)為做不到。實際上，大家沒有從本質(zhì)上領(lǐng)會總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、發(fā)債等之間的關(guān)系，這些都是資源。有沒有辦法把這一系列關(guān)系貫穿其中？市里強攻產(chǎn)業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)，要“四年倍增”?！?22”工程就是圍繞著這樣的大背景產(chǎn)生的。隨著“522”工程的展開，我們發(fā)現(xiàn)這里面產(chǎn)生了很多變化。因此，有兩個現(xiàn)象出現(xiàn)了，一是開始瞄資源，資源是跟著項目走的，我們一些平臺主動了、有壓力了、開始開動腦筋了。實現(xiàn)“522”目標(biāo)，對平臺而言，有三條路徑：一是低成本擴張、二是存量激活、三是走出一條運營路子。去年年底，加強基層黨組織建設(shè)，黨要放在前面，又要權(quán)利重心下移，以組織的紐帶，向平臺化、體系化靠攏。沒有懸念的平臺（企業(yè)），立即融入“522”工程，開始互動。
? ? 我們通過“522”將資源聚集于項目。“522”要實現(xiàn)，首要是解決項目問題。項目，我們希望高端、專業(yè)、規(guī)模，于是開始攪動，向平臺化、體系化靠攏。向市場化靠近，向?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)奮進，因此才有了報告中所說的印尼、蘭州項目，走出去，跟賽聯(lián)資本合作，補短板，迎接未來。所以大家一定要深刻領(lǐng)會“522”工程的意義，它是能夠促使我們攪動和打破不平衡、不充分僵局的抓手，實現(xiàn)資源聚集，體系化、平臺化、市場化和實現(xiàn)目標(biāo)，進而讓我們結(jié)構(gòu)優(yōu)化、轉(zhuǎn)型提高。
? ? 在這些前提下，我希望我們的平臺在項目落地上下功夫，探索出一條產(chǎn)融結(jié)合的新路子。在實施中，只要我們理清了這樣的思路，我們就會克服權(quán)宜之計，很多事就不會就事論事。搞明白這些，我們才知道補短板，我們就會通過很多渠道、很多辦法，發(fā)揮很多作用。所以，我跟企業(yè)的同志講，如果主動融入了“522”，你就會較早的意識到你將華麗變身了，你將從原來簡單的留守變成為某個項目的領(lǐng)導(dǎo)。我多次講過，以利益為導(dǎo)向，就是屁股指揮腦袋，以理念為導(dǎo)向，就是腦袋指揮屁股。為什么把“522”推出來，我們覺得“522”只要成功了，經(jīng)過我們兩三年的努力，工控就會迎來又一次飛躍。這是毫無疑問，不會有懸念的，我們不是沒項目，關(guān)鍵是操作項目。
? ? 四是以改善民生論作為。
? ? 真正做到憂民生、惠民生。要千方百計解決系統(tǒng)內(nèi)普遍關(guān)心、關(guān)注，涉及他們切身利益的帶有普遍性的問題。工控企業(yè)管理公司目前手上正在做的社保、醫(yī)保墊付費用清欠，社區(qū)移交、棚戶區(qū)改造等，這些事情都是憂民生，要千方百計地解決社保、醫(yī)保、大病醫(yī)保等墊付現(xiàn)象，棚改工程要扎實推進，所涉資金要千方百計籌措，社會化移交要落到實處，不要停留在簽了協(xié)議，重在真正交割，該落實的硬件要落實，該補繳的費用要補繳，比如說住房維修基金，該切割清楚的要切割清楚，這是大的方面。第二，我們要主動改變工作方法，變被動為主動，關(guān)注沒有被關(guān)注，但實際上困難的企業(yè)和個人，不讓老實人吃虧。我們要深入基層，形成導(dǎo)向，只要你是困難的，核實了的，我們就盡能力去解決，這樣就不會形成鬧了才解決，上訪才重視的被動局面和慣性思維，主動才更有說服力。怎么做到？要靠在座的各位。三是千方百計為職工謀福利，讓我們的收入隨著發(fā)展慢慢提高，讓我們的日子慢慢得到改善，堅持盡力而為、量力而行。盡力去做的事，有些我們是主導(dǎo)的，有些我們是協(xié)助的，特別是社會化移交以后，我們也可以幫他們跑政策。解決問題多渠道，很多部門都可以或多或少發(fā)揮作用。要在盡力而為、量力而行中去把握進程和節(jié)奏，還要注意方法。以改善民生論作為，千萬不能在民生問題上拖了大局的后腿，是我們的責(zé)任，我們扛下來，不是我們的責(zé)任，我們趕快找到真正的責(zé)任者也是負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
? ? 五、以強化黨建為保障。
? ? 我們系統(tǒng)的基層黨組織是最貼近群眾的。我們做的如何，直接影響黨、政府和工控的口碑，大家一定要認(rèn)識到你們在火線上，在最前沿，是最貼近、最了解老百姓的，同時也是你們做工作最艱辛的地方。我們要認(rèn)識自己肩上的擔(dān)子和責(zé)任，我們可能每天都在做著不是那么了不起的事，但是它是最貼近群眾的。全面從嚴(yán)治黨對黨組織和黨員都提出了要求。怎么真正落到實處。在座每一位都要嚴(yán)格要求自己。今年黨建活動肯定很多，一定要認(rèn)認(rèn)真真貫徹上級部署，希望黨員干部人人帶頭、事事走在前面，個個爭當(dāng)先鋒。我相信，通過一系列活動，我們的黨員干部黨性修養(yǎng)一定會明顯提高，理想信念一定會更加堅定，基層組織領(lǐng)導(dǎo)能力一定會更加堅強，攻堅克難一定更加有能力，從而使黨員人人都做先鋒模范，支部真正形成和增強凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，在廉潔自律方面，黨員會更加自律。
? ? 最后，我用四句話概括自己的體會，乘勢而為促發(fā)展，全力以赴抓機遇，攻堅克難尋突破，全心全意惠民生，另外借此機會，大家辛苦了一年，祝大家新年快樂！同時也要求大家節(jié)日期間，死守住安全防線，嚴(yán)格遵守“八項規(guī)定”。
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