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? ? ?2月24日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議，部署2018年重點(diǎn)工作推進(jìn)相關(guān)事宜。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳和茂主持，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葛彬林作重要講話，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、直屬平臺(tái)負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)部分部門(mén)負(fù)責(zé)人共30余人參加會(huì)議。? ? 此次會(huì)議是在葛彬林董事長(zhǎng)與班子成員密集溝通，并形成共識(shí)的基礎(chǔ)上召開(kāi)。大家認(rèn)為，2018年是工業(yè)控股轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，同樣是深化改革、機(jī)制創(chuàng)新的攻堅(jiān)之年，事關(guān)集團(tuán)公司能否取得強(qiáng)本固基的決定性成效，為新一輪可持續(xù)發(fā)展開(kāi)好頭、起好步，首要的任務(wù)就是要攪動(dòng)思想、轉(zhuǎn)變觀念、達(dá)成共識(shí)，把全公司上下的力量和智慧集中到推進(jìn)各項(xiàng)工作全面展開(kāi)上來(lái)。
? ? 會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葛彬林用兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，分別從五個(gè)方面作了指導(dǎo)講話。
? ? 關(guān)于深刻領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神和上級(jí)戰(zhàn)略意圖，堅(jiān)定發(fā)展共識(shí)。葛彬林董事長(zhǎng)指導(dǎo)出，盡管工業(yè)控股轉(zhuǎn)型發(fā)展的架構(gòu)基本展開(kāi)，但就目前而言，有兩個(gè)關(guān)鍵性的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題并未從根本上得到改觀，一是工業(yè)控股仍處于初創(chuàng)固基階段的客觀現(xiàn)實(shí)并未得到根本性的改變；二是系統(tǒng)內(nèi)面臨許多歷史遺留問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決。基于這樣一個(gè)客觀判斷，全系統(tǒng)要在吃透2018年工作報(bào)告和會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，更加深刻地分析我們面臨的形勢(shì)，首先從思想和認(rèn)識(shí)層面解決總部與平臺(tái)、總部與企業(yè)、平臺(tái)與平臺(tái)、企業(yè)與企業(yè)之間在發(fā)展共識(shí)、發(fā)展理念上不充分不平衡，其次要從思路和對(duì)策的層面解決系統(tǒng)內(nèi)不同運(yùn)作主體在存量資源、增量資源的運(yùn)營(yíng)模式、運(yùn)營(yíng)路徑、運(yùn)營(yíng)成效存在的不平衡、不充分的情況。葛彬林董事長(zhǎng)要求，集團(tuán)公司黨、政、工、團(tuán)要密切協(xié)同，加強(qiáng)對(duì)2018年工作報(bào)告和會(huì)議精神的大力宣貫，在系統(tǒng)上下全面堅(jiān)定“唯有發(fā)展才是我們的唯一出路”的共識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，促進(jìn)全系統(tǒng)積極融入集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)定位、明確思路，推進(jìn)各項(xiàng)工作取得成效。關(guān)于以改革創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)。葛彬林董事長(zhǎng)指出，改革創(chuàng)新必須堅(jiān)持正確方向、堅(jiān)持正確的方法論、堅(jiān)持各項(xiàng)改革在協(xié)同配合中推進(jìn)，堅(jiān)持尊重基層的首創(chuàng)精神，堅(jiān)持改革發(fā)展穩(wěn)定的統(tǒng)一。與此同時(shí)，還要引導(dǎo)大家要正確看待改革創(chuàng)新，尤其要相互理解，克服求全責(zé)備，盲目攀比的不良心態(tài)。要以問(wèn)題為導(dǎo)向，突出關(guān)鍵管用，著力解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題；要在改革過(guò)程中大興調(diào)查研究之風(fēng)，推進(jìn)權(quán)利重心下移。要解放思想，把實(shí)踐作為檢驗(yàn)改革成果的唯一標(biāo)準(zhǔn)，大膽推動(dòng)改革往前走。關(guān)于“522”工程推進(jìn)。葛彬林董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，“522”工程既是目標(biāo)，又是抓手。要通過(guò)“522”工程這個(gè)直接針對(duì)平臺(tái)的工作抓手，去攪動(dòng)和打破系統(tǒng)內(nèi)發(fā)展意識(shí)、發(fā)展動(dòng)能、發(fā)展成效不平衡、不充分狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)資源聚集和體系化、平臺(tái)化、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，進(jìn)而促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、發(fā)展升級(jí)。在“522”工程推進(jìn)的過(guò)程中，要著力在招商引資公共平臺(tái)建立、專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面尋求突破，才能真正形成產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同推進(jìn)的工作格局。關(guān)于改善民生工作。葛彬林董事長(zhǎng)指出，民生工程是落實(shí)中央精神，真正為百姓辦實(shí)事、辦好事最直接的表現(xiàn)，早一日把民生問(wèn)題解決好，就早一日騰出更多精力抓發(fā)展，早一日實(shí)現(xiàn)工業(yè)控股華麗變身，早一日讓基層同志找到體現(xiàn)新時(shí)代價(jià)值的崗位，使他們對(duì)未來(lái)有更好的愿景。葛彬林董事長(zhǎng)要求，已確定的民生事項(xiàng)要抓好落實(shí)，已納入計(jì)劃的棚戶區(qū)改造工程要扎實(shí)推進(jìn)。關(guān)于強(qiáng)化基層黨建為保障，葛彬林董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，基層黨組織最貼近職工群眾，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)是為了更好服務(wù)于大局、服務(wù)于發(fā)展、服務(wù)于百姓。組織人事部門(mén)、宣傳部門(mén)、黨風(fēng)廉政辦、紀(jì)檢部門(mén)要采取多位一體的工作方法，從不同角度，夯實(shí)基層黨組織，把基層黨組織打造成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，把廣大黨員煅造成合格黨員，要以黨組織為核心，踐行群眾觀點(diǎn)，及時(shí)反饋、解決老百姓普遍關(guān)心、表現(xiàn)比較突出、又能夠解決的問(wèn)題。
? ? 葛彬林董事長(zhǎng)最后要求，機(jī)關(guān)各部門(mén)、各平臺(tái)、各企業(yè)，直至每一個(gè)崗位、每一位同志都要真正融入集團(tuán)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，找到各自的價(jià)值和位置，機(jī)關(guān)總支和各基層黨支部要先行領(lǐng)會(huì)，從自己先做起，然后影響一批，帶動(dòng)一批，形成條條塊塊良性互動(dòng)，動(dòng)出成效。
? ? 集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳和茂在講話中要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)、處室、平臺(tái)負(fù)責(zé)人按照葛彬林董事長(zhǎng)講話精神，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，主動(dòng)擔(dān)責(zé)、認(rèn)真履職、扎實(shí)盡責(zé)。全面融入和迅速行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作；要以大興調(diào)查研究之風(fēng)為切入點(diǎn)，在調(diào)研中凝聚共識(shí)，統(tǒng)一思想，形成推動(dòng)工作的舉措。
? ? 會(huì)議還就開(kāi)展調(diào)查研究工作提出明確意見(jiàn)。一是調(diào)研要有成效，成效體現(xiàn)要以通過(guò)調(diào)研收集存在的問(wèn)題、企業(yè)的訴求和建議，并最終明確一系列改革創(chuàng)新突破口為檢驗(yàn)。二是改進(jìn)傳統(tǒng)調(diào)研方式，重點(diǎn)圍繞改革創(chuàng)新，由各分管領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)研課題和調(diào)研單位，調(diào)研活動(dòng)既是開(kāi)展工作，增進(jìn)彼此了解。三是要結(jié)合攪動(dòng)思想和統(tǒng)一認(rèn)識(shí)開(kāi)展調(diào)研，調(diào)研小組既要發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問(wèn)題，又要擔(dān)當(dāng)播種機(jī)和宣傳隊(duì)，把總部發(fā)展戰(zhàn)略灌輸?shù)狡脚_(tái)和企業(yè)。四是要轉(zhuǎn)變調(diào)研的作風(fēng)。調(diào)研工作要不拘形式，彎下身子，聽(tīng)真話、辦實(shí)事，講成效，不打板子、不揪辮子，不爭(zhēng)論對(duì)與錯(cuò)，讓基層領(lǐng)導(dǎo)和干部職工掏心窩子說(shuō)話。
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