4月17日下午，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李水平到江西工控商貿(mào)發(fā)展有限公司（下簡稱工控商貿(mào)）調(diào)研，工控商貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人參加。

工控商貿(mào)黨委書記、董事長孫文江匯報了企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)情況，以及對今后工作的三個舉措：一是盤活存量，調(diào)整人員分流；二是完善企業(yè)管理，實現(xiàn)核心拓展；三是進(jìn)一步聚焦三大核心板塊，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。

工控商貿(mào)黨委副書記、副總經(jīng)理李永紅匯報了改革創(chuàng)新、資源整合等工作。

聽取情況匯報后，李水平對工控商貿(mào)現(xiàn)階段的工作表示肯定，對工控商貿(mào)未來發(fā)展提出了希望和要求。工控商貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)班子要本著想好、說好、干好“三好”原則，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度建設(shè)工控商貿(mào)，一是要定好位，培養(yǎng)好團(tuán)隊；二是善于投資、做好運營；三是善于重組，注重效益。他希望大家需團(tuán)結(jié)一心，干出工控人的魄力，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和“522工程”作出貢獻(xiàn)。（工控商貿(mào)：龍宇婷）