6月5日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長葛彬林調(diào)研國金公司改革創(chuàng)新工作，集團(tuán)公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理郭禮燦，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、國金公司董事長姚豐平，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、國金公司總經(jīng)理駱軍，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理姜國根及集團(tuán)公司改革辦相關(guān)成員陪同，國金公司全體班子成員、中層干部和部分青年員工參加。

在調(diào)研中，駱軍匯報了國金公司總體情況、核心業(yè)務(wù)板塊發(fā)展?fàn)顩r、面臨的問題短板、改革創(chuàng)新探索和思考。姚豐平匯報了國金公司發(fā)展歷程、現(xiàn)階段亟待破解的瓶頸桎梏和改革創(chuàng)新工作情況。國金公司副總經(jīng)理萬和國、總經(jīng)理助理惠靜分別匯報了招商引資和財務(wù)金融等方面的創(chuàng)新做法。部分青年員工圍繞改革創(chuàng)新，暢談了各自看法和建議。

葛彬林與國金公司班子成員和年輕員工進(jìn)行了互動交流，并針對國金公司改革創(chuàng)新工作作了指導(dǎo)講話。他指出，國金公司發(fā)展成為市一級的投資運營平臺，既得益于市委、市政府的大力支持，也是集團(tuán)公司和國金公司共同努力的結(jié)果。國金公司面對現(xiàn)階段的發(fā)展變化，要順利趨勢、把握機(jī)遇、不忘初心、牢記使命、以國際化視野和超前理念謀求發(fā)展。葛彬林還闡述了做強(qiáng)做優(yōu)做大國金公司的方向和內(nèi)涵，要求國金公司明確現(xiàn)階段的目標(biāo)定位和亟待解決的問題短板，在體制機(jī)制、人才建設(shè)等方面改革創(chuàng)新，避免大而全、小而全現(xiàn)象。他強(qiáng)調(diào)，不改革創(chuàng)新就沒有出路，改革創(chuàng)新就是要突破束縛、改變傳統(tǒng)、整合資源、協(xié)同作戰(zhàn)，要大膽試、前往走，既要規(guī)范化，又要注重效率。

座談中，葛彬林寄語青年員工要有“三級跳”思維，即在思維上從“管理自己—管理他人—組織者—決策者”不斷往上跳，站在更高層面思考問題，在推動企業(yè)發(fā)展的同時，自身也從中受益，不斷成長。（信息員：殷彩紅）